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目前项目引入的一个组织架构.
集结团队的力量来达到项目目标.
需求架构小组，作为项目的核心小组，负责项目的总体技术层面的事情，主要包括以下方面：
1． 负责系统架构。2． 作为SCCB进行变更管理。3． 管理项目的技术问题，负责和协调问题的解决。针对目前的项目所处的阶段，需求架构小组主要是作为SCCB进行需求变更活动。变更管理包括对需求变更以及缺陷的管理。
变更管理活动，总体上包括：
1． 接收变更请求2． 影响分析3． 计划变更的实施4． 变更实施5． 验证6． 测试7． 交付8． 变更请求、缺陷的状态跟踪对这个小组的职责分析:
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